和谐美丽的校园环境是滋养师生心灵、涵育师生品行的重要载体。如何提升管理服务水平，打造和谐美丽的烟大校园？本报记者采访了副校长王强。
记者：王校长您好，实现资源共享与资产使用效益最大化对学校事业发展至关重要，如何推进资源整合，提高学校资产使用效益？
王强：实现资源共享与资产使用效益最大化，优化配置、整合挖潜、加强管理是关键。要实现学校第四次党代会提出的发展目标，需要着力克服办学空间不足和办学资源投入少的问题，更好地利用现有教学科研资源、提高现有资产使用管理效能，是保障学校发展需要的有力措施。问题突出表现在：教学实验室面积和基础实验台数量难以满足教学要求；个别实验室布局拥挤，教学实验室与科研实验室共用、混用；科研仪器设备使用缺乏科学管理，学院之间存在重复购置现象；学校急需引进的高层次人才对实验室面积的要求难以满足，利用率较低的实验室动态调整机制不完善等。学校将按“共享优先”和“分类实施”的原则，以资产优化配置和资源共享共用作为主要目标，以综合实验大楼建设使用为契机，按照“优化提升、开放共享、协同创新、融合发展”的思路，实施资源资产整合与实验室布局调整工程，推动实验教学和科研平台共享机制建设，建立实验室运行管理和实践教学新模式。一是对实验室和实践教学实施科学化管理。安装使用“实验室与实践教学管理平台”软件系统，科学调配资源，提升学校实验教学和实验室管理信息化水平。二是分类管理。对基础教学实验室、专业教学实验室和科研实验室等，实行相应的管理体制和办法。三是建立健全资源资产有偿使用制度和使用效益考评机制，实行实验室动态调整管理办法，优化配置，整合挖潜，规范学校资源资产占用收益分配，实现资产使用效益最大化，提高资源利用率。四是完善大型精密贵重仪器设备维修制度，提高仪器设备利用率，发挥最大使用效益。五是建立大型仪器设备共享平台和开放共享机制，推动实验资源共享，避免重复投资。六是充分利用校外资源。利用好新旧动能转换等省市优惠政策，联合企业共同引进高层次人才，获取、使用更多的企业实验、科研资源。发挥北大、清华援建优势，争取接入两校仪器设备共享系统，共享更多的校外优良资源。
记者：用心才能创新，竞争才能发展。如何推进后勤社会化改革，进一步提高后勤服务质量和保障能力？
王强：高素质人才培养离不开扎实优良的后勤服务。学校第四次党代会提出，要继续关注民生问题，持续推进民生工程，充分利用和整合校内、校外两个资源和两个市场，积极稳步推进后勤社会化改革，优化后勤管理体制和运行机制，不断提高后勤服务规范化、专业化水平和保障能力，满足师生日益增长的对美好生活的向往和需求。学校近几年开始实行后勤服务社会化改革，但总体看步伐不大，现在后勤正式职工年龄偏大，在岗人数减少很快，后勤服务全面实行社会化改革已经迫在眉睫。今后学校将在车辆服务、社区服务、卫生保洁、物业管理、保安服务等方面逐步采用购买服务方式，引进优质社会资源提高服务质量。进一步深化后勤管理体制和运行机制改革，减员增效，不断提高后勤管理的效能。推进校园信息化、智能化管理改革步伐，实行水电暖气等智能控制管理。在智慧校园建设中，引进先进的管理理念，在维修、饮食、支付、门禁安全等多方面，通过信息化手段为师生提供更便捷的服务。随着学校15、16号学生公寓马上投入使用，南校区教学楼和实验楼建设抓紧推进，全校学生的生活学习条件将在短时间内得到较大改善。
记者：学校的发展离不开安全稳定的环境，如何深入推进平安校园建设和校园及周边治安综合治理，不断提升师生的安全感和满意度？
王强：校园安全事关广大学生健康成长，事关人民群众切身利益，事关社会和谐稳定。校园和谐平安，学校才能长足发展。要牢固树立“生命至上，安全第一”的思想，切实把校园安全工作责任制落到实处，努力打造共建共治共享的校园安全综合治理格局。一是强化校园安全教育。健全校园安全教育机制，将提高学生安全意识和自我防护能力作为重要内容，将安全教育纳入学校课程体系，积极探索把安全教育课程纳入学分制管理，创新安全教育形式，充分利用录取通知书发放、开学初、放假前等关键时间节点，利用手机移动端、微视频等师生乐于接受的形式，开展安全知识宣传，经常性开展教学楼、宿舍楼等各类安全演练。二是强化责任意识，落实校园安全责任制。学校制定实施《烟台大学消防安全管理办法（试行）》，学校主要领导与二级单位党政负责人签订《校园管理综合治理暨“平安校园”建设工作责任书》，建立党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责的逐级安全负责制，强化各级干部安全红线意识、风险意识和责任担当。三是开展“2018年平安校园建设提升年”活动。按照“平安校园”建设评估指标体系，认真对标自查、整改，补齐短板弱项，推动校园安全工作标准化、法制化、信息化、全员化建设，健全校园安全防控体系，提升安全风险防控水平，争创“平安校园示范学校”，真正把校园建成安全稳定的模范之地。四是做好消防安全专项整治工作。今年学校把消防安全专项整治作为年度重点工作之一，加大经费投入，完善消防硬件设施，如逐步完善教学楼、学生公寓火灾自动报警系统，完善应急照明与疏散标识，改造楼宇安全逃生电磁门等。五是开展安全隐患排查整治活动，实现校园安全隐患排查整治常态化、制度化。定期进行全面排查、专项检查，对校园全覆盖、无盲区、无遗漏进行安全隐患检查，特别是对学生公寓、实验室、教学楼等重点消防部位，建立台账、列出清单，明确整改时限。六是建立功能完善的校园安全技术防范体系，以信息化建设推动校园安全管理科学化。不断完善校园监控、校园2510、消防报警、门禁等安全体系建设，建立校园安全动态监测和数据分析机制，不断提高技防水平，利用大数据等现代信息技术手段，建立校园安全风险监测预警防控信息系统，不断提升学校安全管理科学化水平。
记者：谢谢王校长！
本报记者
记者：王校长您好，实现资源共享与资产使用效益最大化对学校事业发展至关重要，如何推进资源整合，提高学校资产使用效益？
王强：实现资源共享与资产使用效益最大化，优化配置、整合挖潜、加强管理是关键。要实现学校第四次党代会提出的发展目标，需要着力克服办学空间不足和办学资源投入少的问题，更好地利用现有教学科研资源、提高现有资产使用管理效能，是保障学校发展需要的有力措施。问题突出表现在：教学实验室面积和基础实验台数量难以满足教学要求；个别实验室布局拥挤，教学实验室与科研实验室共用、混用；科研仪器设备使用缺乏科学管理，学院之间存在重复购置现象；学校急需引进的高层次人才对实验室面积的要求难以满足，利用率较低的实验室动态调整机制不完善等。学校将按“共享优先”和“分类实施”的原则，以资产优化配置和资源共享共用作为主要目标，以综合实验大楼建设使用为契机，按照“优化提升、开放共享、协同创新、融合发展”的思路，实施资源资产整合与实验室布局调整工程，推动实验教学和科研平台共享机制建设，建立实验室运行管理和实践教学新模式。一是对实验室和实践教学实施科学化管理。安装使用“实验室与实践教学管理平台”软件系统，科学调配资源，提升学校实验教学和实验室管理信息化水平。二是分类管理。对基础教学实验室、专业教学实验室和科研实验室等，实行相应的管理体制和办法。三是建立健全资源资产有偿使用制度和使用效益考评机制，实行实验室动态调整管理办法，优化配置，整合挖潜，规范学校资源资产占用收益分配，实现资产使用效益最大化，提高资源利用率。四是完善大型精密贵重仪器设备维修制度，提高仪器设备利用率，发挥最大使用效益。五是建立大型仪器设备共享平台和开放共享机制，推动实验资源共享，避免重复投资。六是充分利用校外资源。利用好新旧动能转换等省市优惠政策，联合企业共同引进高层次人才，获取、使用更多的企业实验、科研资源。发挥北大、清华援建优势，争取接入两校仪器设备共享系统，共享更多的校外优良资源。
记者：用心才能创新，竞争才能发展。如何推进后勤社会化改革，进一步提高后勤服务质量和保障能力？
王强：高素质人才培养离不开扎实优良的后勤服务。学校第四次党代会提出，要继续关注民生问题，持续推进民生工程，充分利用和整合校内、校外两个资源和两个市场，积极稳步推进后勤社会化改革，优化后勤管理体制和运行机制，不断提高后勤服务规范化、专业化水平和保障能力，满足师生日益增长的对美好生活的向往和需求。学校近几年开始实行后勤服务社会化改革，但总体看步伐不大，现在后勤正式职工年龄偏大，在岗人数减少很快，后勤服务全面实行社会化改革已经迫在眉睫。今后学校将在车辆服务、社区服务、卫生保洁、物业管理、保安服务等方面逐步采用购买服务方式，引进优质社会资源提高服务质量。进一步深化后勤管理体制和运行机制改革，减员增效，不断提高后勤管理的效能。推进校园信息化、智能化管理改革步伐，实行水电暖气等智能控制管理。在智慧校园建设中，引进先进的管理理念，在维修、饮食、支付、门禁安全等多方面，通过信息化手段为师生提供更便捷的服务。随着学校15、16号学生公寓马上投入使用，南校区教学楼和实验楼建设抓紧推进，全校学生的生活学习条件将在短时间内得到较大改善。
记者：学校的发展离不开安全稳定的环境，如何深入推进平安校园建设和校园及周边治安综合治理，不断提升师生的安全感和满意度？
王强：校园安全事关广大学生健康成长，事关人民群众切身利益，事关社会和谐稳定。校园和谐平安，学校才能长足发展。要牢固树立“生命至上，安全第一”的思想，切实把校园安全工作责任制落到实处，努力打造共建共治共享的校园安全综合治理格局。一是强化校园安全教育。健全校园安全教育机制，将提高学生安全意识和自我防护能力作为重要内容，将安全教育纳入学校课程体系，积极探索把安全教育课程纳入学分制管理，创新安全教育形式，充分利用录取通知书发放、开学初、放假前等关键时间节点，利用手机移动端、微视频等师生乐于接受的形式，开展安全知识宣传，经常性开展教学楼、宿舍楼等各类安全演练。二是强化责任意识，落实校园安全责任制。学校制定实施《烟台大学消防安全管理办法（试行）》，学校主要领导与二级单位党政负责人签订《校园管理综合治理暨“平安校园”建设工作责任书》，建立党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责的逐级安全负责制，强化各级干部安全红线意识、风险意识和责任担当。三是开展“2018年平安校园建设提升年”活动。按照“平安校园”建设评估指标体系，认真对标自查、整改，补齐短板弱项，推动校园安全工作标准化、法制化、信息化、全员化建设，健全校园安全防控体系，提升安全风险防控水平，争创“平安校园示范学校”，真正把校园建成安全稳定的模范之地。四是做好消防安全专项整治工作。今年学校把消防安全专项整治作为年度重点工作之一，加大经费投入，完善消防硬件设施，如逐步完善教学楼、学生公寓火灾自动报警系统，完善应急照明与疏散标识，改造楼宇安全逃生电磁门等。五是开展安全隐患排查整治活动，实现校园安全隐患排查整治常态化、制度化。定期进行全面排查、专项检查，对校园全覆盖、无盲区、无遗漏进行安全隐患检查，特别是对学生公寓、实验室、教学楼等重点消防部位，建立台账、列出清单，明确整改时限。六是建立功能完善的校园安全技术防范体系，以信息化建设推动校园安全管理科学化。不断完善校园监控、校园2510、消防报警、门禁等安全体系建设，建立校园安全动态监测和数据分析机制，不断提高技防水平，利用大数据等现代信息技术手段，建立校园安全风险监测预警防控信息系统，不断提升学校安全管理科学化水平。
记者：谢谢王校长！
本报记者